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第604章 当前重大任务

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    现如今,由于财团从全世界选拔优秀人才,能够入选秘书处职位,无不是拥有令人头晕目眩的一系列国际顶级院校学历。

    在基层企业出类拔萃的工作能力,每一名商务秘书都是优中选优的商务精英,具有很强的工作能力,芸芸众生中的佼佼者。

    最终,能走上秘位处高层职位的精英,必须要有财团企业相应的高管交流任职经验,并且展现出杰出的工作能力。

    所以,最后能在几千名商务精英中杀出重围,坐到秘书处高层职位上,并锻炼出全面的国际视野和综合性的统筹工作能力,外放到一方大员是水到渠成的事。

    这种高层人才培养方式,有点像洗澡蟹。

    在别的地方都长得大差不离了,放到阳澄湖里过一遍水,摇身一变就成为了“亲卫军”一分子,为啥大家都乐此不疲呢?

    还不是“亲卫军”光环足够耀眼,在财团内部势力足够强势,话语权足够大。

    归根到底

    “亲卫军”作为董事长王耀城亲手培养出来的高级人才,董事长的财富光环能分享一些,与有荣焉。

    依照王耀城在国际商界的崇高地位,夸奖一句比别人夸一万句都好使,优秀的人才趋之若鹜,手握着一把王炸想打输了都难。

    这不,王耀城看着手上的资料不由得笑了。

    这份资料上,附着一个小小的精致名片。

    正是王耀城当初在中关村太平洋电子商城交给大强子的一个名片,所以,这份资料才能送到王耀城的面前。

    翻开来看一下,历史还按照既定的轨迹运行;

    大强子作为电子商城有实力的商家,与目中的偶像王耀城谈过之后,受到的刺激不可谓不大,深思熟虑之后果断地转向电子商务领域。

    2004年1月,京东正式进入电子商务领域,京东多媒体网正式开通,并启用新域名。

    随后,京东线上逐渐在华北及华东扩展开来,2006年1月,京东宣布进军明珠市场,并且成立了明珠子公司。

    2006年3月,京东开创业内先河~京东产品博客系统正式上线运营,并准备全力进入B2C市场。

    至此,大强子在线下实体店赚的钱糟践的差不多了,面临着扩展渠道所需的风险资金投入,正式进入烧钱的模式。

    遥想当初

    王耀城一席话把大强子忽悠瘸了,并且承诺需要的时候给予帮助,大强子手里这张宝贵的名片攥了很久,终于在最需要的时候拿出来了。

    “嘿嘿,真没办法,一个两个都上赶着给我送钱。”

    王耀城摸着下巴“嘿嘿”笑了,说出来的话差点让人气吐血,你可以不认可却无法反驳。

    财团企业的事业做得风生水起,在国际和国内的商界有口皆碑,尤其是中外网络高科技创业公司,以获得“硅谷教父”的青睐为荣,好项目哭着喊着要送上来。

    阿里巴巴是这样,谷歌是这样,Facebook是这样,京东也是这样。

    做生意做到这个境界,基本上可以说是躺赚了。

    更何况王耀城熟知世事的发展,这种捡钱弯腰都不需要,直接就送到手上来了。

    你拒绝了还得罪人,上哪儿说理去?

    王耀城龙飞凤舞的在资料上签字;

    可,交相关投资部门执行,根据创业者意愿,可采取一号或二号模式。

    所谓一号模式就是谷歌模式,油管视频网站及图库网站都是这种模式,收购核心专利和控股权,并作为天使轮投资者及共同创始人参与公司管理,成为财团紧密的核心份子。

    二号模式就是亚马逊模式,阿里巴巴同样如此,作为天使轮投资者获得大多数股份,并且在ABC几轮融资中发挥主导作用,但不参与公司具体管理,只作为财务投资人角色获取收益。

    除此之外

    还有三号,四号和五号投资模式,无非就是参与的力度越来越小,财团扶持的力度也越来越小。

    从三号模式开始,就不追求控股权了,而是根据网络高科技公司创始人的喜好和分散投资风险的需要,确定具体的投资比例。

    能够获得红帽投资基金青睐,在国际投资市场上就是当红炸子鸡,几乎已经成功了一大半。

    “硅谷教父”的炫目光环下,众多网络创业公司趋之若鹜,质量比较好的创业公司门槛同样也高,风险投资基金拿着钱投都不愿意,红帽投资基金却可以挑挑选选的专捡好的投。

    人比人得死,货比货得扔,风险投资领域同样如此。

    花了不到五分钟,随手处理完了京东公司的事儿,王耀城把注意力又转回其他事务上来。

    几内亚西芒杜铁矿已见雏形,红红火火的大建设即将开展起来,前期的准备工作繁重而又琐碎,这是当前的第一大任务。

    第二大任务是国内正在进行的防震校舍建设,目前已经在西南地区全面铺开,拆旧建新的同时,将会全面提高原有校舍建设标准,投资也相应大了很多。

    这一切都是值得的,为了教育花再多钱也值得。

    第三大任务就是正在进行中的家电领域重新洗牌,在格立集团的带领下,华夏家电企业在国际市场上发起一轮又一轮的进攻狂潮,不断地有所斩获。

    第四大任务,是黄河科技集团所在的液晶面板领域重新洗牌,目前已进入全面出击状态,估计在2007年能看到具体的成果。

    第五大任务,是电子半导体领域重新洗牌。

    面对韩、台、新等地半导体领域的投资热潮,财团三驾马车如今已做好了全面准备,将会在2006年底率先打响重新洗牌的第一枪。

    别看现在跳的欢,当心以后拉清单。

    对于王氏财团的核心业务,王耀城绝不会允许这些后发企业染指,想要参与进来分一杯羹,无可避免地将会受到三驾马车严厉的降维打击。

    关于这一点,王耀城心中笃定。

    2006年到2007年中旬,是韩、台、新等地半导体产线集中投产的时间段,进一步增大供应能力的同时,必将对电子半导体价格产生严重影响。

    顺水推舟发起价格战,是情理之中的事儿。

    再加上2008年即将到来的金融风暴,王耀城有信心把这些小虫子一扫而光,留下足够惨痛的记忆,让他们永远不敢再对电子半导体业觊觎半分。

    第六大任务,则是即将开展的欧洲布局,将会在2008年底落下帷幕,完成财团最终的商业布局。

    这六大任务中,尤其以第一大任务最为迫切。

    这也是王耀城坐镇南非的重要原因,几内亚西芒杜铁矿项目让出三成的股权,财团与盟友进行了密切合作,在万里之外操控着局势发展。

    所谓;功夫都在戏外,讲的就是这个道理。

    还有一周多的时间,几内亚就要举行大选,也是当前的第一要务,宣传资源和红河资源公司大规模的赈灾将同时进行,为自己赢得好名声的同时,也为民主自由党造势。

    当选之后的新政府将会迎来王氏财团当家人王耀城的访问,王耀城在为新政府站台的同时,将会全面考察西芒杜铁矿项目并出席签字仪式。

    西芒杜铁矿项目工程极其浩大,除了财雄势大的王族基金,换一家国际性企业不一定能玩得转。

    局限于西非小国几内亚一穷二白的国情,甚至钉子和塑料脸盆都不能够生产,工程方面的所有物资全部都要进口,包括施工人员所需的日用百货方方面面,牵扯到的范围非常广。

    深入内陆的西芒杜铁矿项目什么都没有,几乎处于一片原始状态,一切都要重新开始建设。

    这对项目方提出了极高的要求,前期工程建设准备工作更是重中之重。

    从西芒杜铁矿至大西洋畔红河新港600余公里重载铁路复线,开始建设之前,必须全面贯通一条650余公里长的简易工程道路,这是开启全面施工的前提。

    没有这一条简易工程道路,相关的物资和建材以及众多的设施,无法运输到建设工程第一线,两年半的时间完成第一期建设就无从谈起。

    一般而言

    铁路工程建设需要全线动工,比如西芒杜铁矿项目,沿途需要建设300多座桥梁涵洞,需要建设长达600多公里的夯实路基,牵扯到的工程量和土方量是个天文数字。

    因此,全部工程分为23个项目部,每个项目部又分成数十个施工队,在600km沿线同时展开。

    建设夯土路基的施工队分片包干,负责土方运输的也分片包干,一座重型铁路桥一个施工队,数座涵洞一个施工队等等,全线施工队需要数百个,施工人员一万多人。

    沿线最少要建设26座以上混凝土搅拌站,进口巨量的水泥,钢铁,模板等物资,是一项庞大而又细致。的工作。

    项目建设过程中,还需要雇佣大量的当地劳力,做一些繁重的体力工作。

    建设一座中型重载铁路桥需要一年半到两年时间,一座大型重载铁路桥投资上千万美金,差不多要两年以上,如果循规蹈矩的从海边建设过去,50年都修不完600km铁路。

    因此,简易工程道路的建设就是重中之重,这所有的600公里简易公路将要在一个半月之内完成,意味着每天必须要推进16公里以上。

    并且,同时在沿线通水、通电、通信,建立起基本的道路保养维护体系,维持简易公路的畅通运转,达到工程建设全面推开的基本要求。

    时间紧,任务重。

    环顾世界,只有华夏建设铁军才能完成这一艰巨任务,换一家早就撂挑子不干了。

    对于财团方面来说,西芒杜铁矿早一天运出第一船铁矿石,在国际大宗资源领域话语权就更重,影响力就更大。

    空口说白话,那是没用的。

    西澳FMG铁矿项目和西芒杜铁矿项目,就是财团话语权的底气,早一天建设达产,自然会有更大的影响力。